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Diplomado:

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Duración:	100 Horas
Objetivo:	Proporcionar al estudiante una sólida base de conocimiento informático sobre la cual construir las mejores prácticas de gerencia de proyectos, de manera que esté en capacidad de planear, desarrollar y supervisar las actividades necesarias y definir los recursos precisos para cada una de ellas, con el fin de incrementar la rentabilidad de la organización; garantizando el control total de todos los proyectos, por medio de un eficiente plan de comunicaciones y reportes dentro de la organización
Al terminar el diplomado el estudiante estará en capacidad de
	Diseñar y Desarrollar un Taller practico enfocado a resolver los principales problemas de un proyecto y anticipar riesgos del mismo, durante el desarrollo total del programa
	Analizar y Evaluar Costos del Proyecto con el fin de alcanzar la rentabilidad esperada.
	Proyectar Escenarios Probables anticipando Riesgos del Proyecto.(Análisis PERT, Probabilidades Estadísticas)
	Identificar el funcionamiento del software Project Server 2003
	Entender su funcionamiento y utilidad en el manejo de Proyectos en Red.
	Desarrollar totalmente la planeación, organización y control de un proyecto que pueda ser administrado por uno o varios usuarios de la organización en sus distintas fases.
	Preparar y presentar el examen de certificación MCS (Microsoft Certified Specialist) Usuario Especialista de Project Professional.
	Aplicar herramientas de software gráfico que permitan visualizar, reportar y comunicar de manera adecuada la planeación del proyecto y los aspectos relevantes de la misma.
Dirigido a:	Usuarios involucrados en la Dirección / Gestión de Proyectos que deseen mejorar el seguimiento y los resultados de sus proyectos

SISTEMATIZACIÓN DE PROYECTOS (100 Horas)
Módulo Uno	Fundamentos de Gerencia de Proyectos
	Evaluación de Proyectos con Excel 2003
	Creación de la Programación Con MS Project 2003
	Organización de la Programación
	Administrar Recurso Humano y Equipamiento del Proyecto
	Modificar Ambiente de Trabajo
	Ajuste y Control del Proyecto
	Análisis de los Costos del Proyecto
	Trabajar con Otras Aplicaciones
	Personalizar Características de Project 2003
	Reportes y Múltiples Proyectos
	Herramientas de Análisis de MS Project 2003
Módulo Dos HHerramientas grÁficas	Entorno de Visio Profesional 2003
	Visualizar un Proyecto en Visio
	Presentaciones Gerenciales
Módulo tres ADMINSTRACIÓN DE PROYECTOS COORPORATIVOS	Descripción de los Recursos del Servidor
	Configuración de Cuentas y Usuarios
	Administrar Un Proyecto a través de la Red
	Opciones de Colaboración
	Project Web Access
	Administración de Recursos
	Delegación De Tareas
	Otros Recursos
	Evaluación del Desarrollo del Proyecto

Fundamentos de Gerencia de Proyectos

Evaluación de Proyectos con Excel 2003

Creación de la Programación Con MS Project 2003

Organización de la Programación

Modificar Ambiente de Trabajo

Ajuste y Control del Proyecto

Análisis de los Costos del Proyecto

Trabajar con Otras Aplicaciones

Personalizar Características de Project 2003

Herramientas de Análisis de MS Project 2003

Entorno de Visio Profesional 2003

Presentaciones Gerenciales

Descripción de los Recursos del Servidor

Configuración de Cuentas y Usuarios

Administrar Un Proyecto a través de la Red

Opciones de Colaboración

Project Web Access

Administración de Recursos

Delegación De Tareas

Otros Recursos

Evaluación del Desarrollo del Proyecto